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Unsere Unternehmensberatung für Strategisches Management bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten und langfristigen Erfolg zu sichern. Mit unserem fundierten Fachwissen und unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Sie dabei, eine klare und effektive Strategie zu entwickeln und umzusetzen. Unsere Leistungen im Bereich Strategisches Management umfassen: Strategieentwicklung: Wir helfen Ihnen dabei, eine klare Vision und Mission für Ihr Unternehmen zu definieren und strategische Ziele zu formulieren, die auf langfristigen Erfolg ausgerichtet sind. Strategische Analyse: Wir führen eine umfassende Analyse Ihrer internen und externen Unternehmensumgebung durch, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu identifizieren und fundierte strategische Entscheidungen zu treffen. Wettbewerbsanalyse: Wir analysieren den Markt und Ihre Wettbewerber, um Chancen und Bedrohungen zu erkennen und Ihre Wettbewerbsposition zu stärken. Strategieumsetzung: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung konkreter Maßnahmenpläne und der Implementierung Ihrer Strategie in allen Bereichen Ihres Unternehmens. Change Management: Wir begleiten Sie bei Veränderungsprozessen und helfen Ihnen dabei, Widerstände zu überwinden und Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Performance Management: Wir entwickeln Kennzahlen und Instrumente, um den Erfolg Ihrer Strategie zu messen und sicherzustellen, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Unser erfahrenes Team aus Beratern und Experten steht Ihnen zur Seite, um Ihre strategischen Herausforderungen zu meistern und Ihren Unternehmenserfolg zu maximieren. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens und setzen Sie auf eine kluge Strategie. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Unternehmensberatung für Strategisches Management zu erfahren und einen ersten Schritt Richtung Erfolg zu machen!

Dynamik ist das A & O für Erfolg. Die Auswahl einer effektiven Organisation und einer klugen Strategie ist entscheidend für Ihren eigenen Fußabdruck in der Geschäftswelt. Mit dieser Kombination schaffen wir für unseren Leistungsbereich planbare Ansätze. -Wettbewerbsfähigkeit: Willkommen bei unserer Vertriebsberatung, wo wir Sie mit Fachwissen, praktischen Tools und bewährten Methoden unterstützen, um Ihren Umsatz und Vertriebserfolg signifikant zu steigern. Ob durch maßgeschneiderte Schulungen und Trainings, direkte Praxisanwendung oder umfassende Vertriebsunterstützung – wir bieten Ihnen einen Mehrwert, der Ihre Vertriebsaktivitäten nachhaltig verbessert. -Standortneueröffnung – Expansion: Möchten Sie Ihr Dienstleistungsportfolio optimieren oder erweitern, um neue Märkte zu erschließen? Wir können Ihnen dabei helfen, indem wir mögliche Potenziale analysieren und eine objektive Entscheidungsgrundlage schaffen. Unsere Analyse umfasst Unternehmen, Markt, Wettbewerb und Standort. Bitte lassen Sie uns wissen, falls Sie weitere Fragen haben. -Strategietool Analysen: Strategieentwicklung kann komplex sein, aber Strategie-Tools können helfen, die Komplexität zu reduzieren und ein strukturiertes Vorgehen zu verfolgen. Sie bieten Einblicke in die Position im Markt, die Wettbewerbsdynamik und externe Einflüsse, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. -Unternehmensführung: Unsere Beratungsleistung unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung effektiver Führungsstrukturen und -Prozesse. Wir analysieren bestehende Führungsmodelle, bieten Optimierungsstrategien an und fördern Leadership-Fähigkeiten, um Unternehmensziele zu erreichen. Wir implementieren effiziente Kommunikationswege und schaffen inspirierende Unternehmenskulturen. Unser Ziel ist eine nachhaltige, erfolgreiche Unternehmensführung, die den Herausforderungen des sich ständig wandelnden Geschäftsumfelds gerecht wird. -Strategie-Prozess—Moderation: In Unternehmen bleibt oft ungenutztes Wissenspotenzial liegen, wenn es nicht strukturiert, zusammengeführt und bewertet wird. Differenzen in Meinungen und Interessen können zu Blockaden führen. Mit unserer Strategie-Prozess-Moderation integrieren wir alle Wissensträger und Stakeholder, schaffen Transparenz und Wertschätzung. Wir fördern ein gemeinsames Verständnis und bringen Freude und Begeisterung für die neue Strategie ins Unternehmen. -Business-Modell—Innovation: Unsere Beratung fördert kreative Denkprozesse durch methodische Ansätze. Wir hinterfragen bestehende Geschäftsmodelle und erarbeiten innovative Lösungen, um den Geist der Gründerzeit wiederzubeleben. Innovation entsteht durch Inspiration und harte Arbeit, und wir setzen uns gemeinsam mit unseren Kunden dafür ein. ___ ___ ___ ___ ___ ___ Wir bieten eine maßgeschneiderte Beratung an, um kleine und mittlere Unternehmen sowie Dienstleister perspektivisch in ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Mit klaren Strategien und kraftvoller Vertriebssteuerung helfen wir Ihnen mittelfristig in der Marktführerschaft. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Erfolgsgeschichte schreiben. Interessiert an einer Partnerschaft, die Ihr Strategie und Vertrieb transformiert? Unternehmensberatung Gasini freut sich darauf, mit Ihnen in Kontakt zu treten und maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen. Nehmen Sie noch heute Kontakt zu uns auf!

Die strategische Beratung ist ein wesentlicher Bestandteil für Unternehmen, die in den französischen Markt eintreten möchten. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie von der Evaluierung des Marktpotenzials bis zur Erstellung eines umfassenden Businessplans. Wir helfen Ihnen, die Erfolgsfaktoren zu identifizieren und die notwendigen strategischen Überlegungen anzustellen, um Ihre Geschäftsentwicklung in Frankreich zu optimieren. Unsere Beratung umfasst auch die Beantragung von Fördermitteln, um Ihre Investitionen zu unterstützen. Mit unserer strategischen Beratung können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen gut positioniert ist, um die Herausforderungen des französischen Marktes zu meistern. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, nachhaltiges Wachstum zu erzielen und Ihre Marktpräsenz in Frankreich zu stärken. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Geschäftsstrategie erfolgreich umzusetzen.

Zeit für einen TEILZEIT-CFO: Das Besondere an unserem Ansatz ist es Unternehmen dauerhaft in Teilzeit zu begleiten und die Unternehmensperformance so langfristig sowie nachhaltig zu steigern. Wir betreuen Unternehmen und Technologie-Startups persönlich vor Ort in der Rhein-Main-Neckar-Region und remote auch deutschlandweit.

Unsere Strategische Managementberatung und Unternehmensentwicklung bietet Ihnen umfassende Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie. Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und begleiten Sie bei der Umsetzung effektiver Strategien. Lassen Sie uns gemeinsam den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben. Kontaktieren Sie die First Class Agentur GmbH noch heute und erfahren Sie, wie wir Sie mit unseren maßgeschneiderten Dienstleistungen unterstützen können.

Unsere Strategieberatung ist darauf ausgelegt, Ihr Unternehmen in der Personalgewinnung zu unterstützen. Wir erarbeiten eine individuelle Strategie, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und die Anforderungen Ihrer Branche abgestimmt ist. Mit unserer Expertise helfen wir Ihnen, die besten Ergebnisse zu erzielen und Ihre offenen Stellen mit qualifizierten Fachkräften zu besetzen. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu Ihrem Erfolg gestalten.

Durch eine gezielte Verbindung von Marktforschungs- und Beratungsmethoden sind wir in der Lage, unsere Kunden bei einer Vielzahl von strategischen und operativen Entscheidungen zu unterstützen. Neben der reinen Datengenerierung unterstützen wir unsere Kunden z.B. bei: - der strategischen Ausrichtung und Planung (national/international) - der gezielten Optimierung des Marketings und des Vertriebs - bei dem Aufbau internationalen Know-hows über Märkte und Branchen - der Vorbereitung von Internationalisierungsstrategien und der Erschließung neuer Absatzmärkte - der Bewertung von strategischen Handlungsalternativen - der Vorbereitung von M&A-Vorhaben durch passgenaue Markt- und Branchenanalysen - der Implementierung von Strategien - Supply-Chain-Strategien sowie der Umsetzung des Lieferkettengesetzes

Unsere Beratung zur IT-Strategie und -Optimierung unterstützt Ihr Unternehmen dabei, eine zukunftssichere und effiziente IT-Infrastruktur aufzubauen. Wir beraten Sie umfassend zu Themen wie der Nutzung von Cloud-Technologien, der Integration von IoT-Geräten, der Implementierung und Optimierung von ERP-Systemen und weiteren wichtigen IT-Fragen. Darüber hinaus bieten wir Beratung zur Einführung von Automatisierungslösungen, zur Verbesserung der IT-Sicherheit, zur Nutzung von Big Data und zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Unser Ziel ist es, Ihre IT-Strategie so zu gestalten, dass sie optimal auf Ihre Geschäftsziele abgestimmt ist und langfristigen Erfolg gewährleistet.​

Unsere Strategieberatung hilft Ihnen dabei, Ihr Unternehmen technologisch und strategisch voranzutreiben. Als Experte auf dem Gebiet der Digitalisierung unterstützen wir Sie bei der Neugestaltung Ihrer Unternehmensstrategie. Wir untersuchen Ihre aktuellen Prozesse und Anwendungen und ermitteln, wo Verbesserungen vorgenommen werden können. Egal ob es um Business Intelligence, IT- Systeme, automatisierte Prozesse oder einen strukturierten Workflow geht: wir helfen Ihnen, diese durch den Einsatz modernster Technologien zu verändern und zu vereinfachen. Mithilfe unserer erfahrenen Berater können Sie Ihre Arbeit effizienter gestalten, Kosten sparen und Ihren Umsatz steigern. Wir nehmen Ihr bestehendes Geschäftsmodell und ergänzen es um ein Digitales.

Ein professionelles Kommunikationskonzept ist der Schlüssel, um sich erfolgreich zu positionieren und Investitionen in die richtigen Kanäle zu lenken. Unsere Konzeption basiert auf Zuhören, Erfahrung und Intuition, um überzeugende und effektive Strategien zu entwickeln, die mehr bieten als nur theoretische Konzepte. Planung und Konzeption, Konzeptionierung von Projekten, Projektkonzeption, Projekt-Konzeption, Unternehmensberatung für strategisches Management, Werbeagentur für strategische Planung, Projektkonzeptionierung, Konzept-Agentur, Konzept-Agenturen, Konzeption von Projekten, Unternehmensberatung für Marketingstrategien, Entwicklung von Messekonzepten, Konzept-Agenturen (Ideen), Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung, Projektkonzepte

Die Grundlage für ein realistisches Angebot bezüglich Fläche, Zeitaufwand und Auswahl Ihres optimalen Bodensystems bildet eine ausführliche Objektanalyse durch unsere Fachberater. Unser Beratungskonzept kann Sie vor kostspieligen vorzeitigen Schäden Ihres Kunstharzbodens infolge von Loch-, Riss- oder Blasenbildungen bewahren. 1. Systemanalyse Hier werden die vorhandenen Gegebenheiten bezüglich Umgebung, Untergrund und vor allem die geplante spätere Nutzung untersucht. Vor Ort werden im Bedarfsfall Untersuchungen des Untergrundes sowie Haftzugs- und Feuchtigkeitsmessungen nach entsprechenden DIN Normen vorgenommen und ein exaktes Anforderungsprofil nach den Prüfgrundsätzen des Bundesverbandes Estrich und Belag für den Boden erstellt. 2. Angebotsphase Mit den so erhobenen Informationen wählen wir das geeignete Bodensystem aus und erstellen ein verbindliches Angebot. Bei Bedarf können wir Sie im Vorfeld mit der Erstellung eines exakten Leistungsverzeichnisses bei der Ausschreibung Ihres Gewerkes unterstützen. 3. Pilotierung Es liegen extrem komplexe Rahmenbedingungen vor oder Sie benötigen mehr Entscheidungssicherheit? In solchen Fällen legen wir für Sie aussagefähige Musterflächen an. Gerne helfen wir Ihnen auch bei der Suche nach erfahrenen Partnern für Gutachten, Planungen, Maschinen oder Reinigungsmitteln. Darüber hinaus können wir Sie bei der Auswahl von Entwässerungstechnik und Unternehmen für die Erstellung von Vorarbeiten (z. B. Estrich) unterstützen.

Wer Personalverantwortung trägt, trägt auch die strategische und operative Verantwortung für die Zeiterfassung und Zutrittssteuerung. Dazu braucht es neben einem gehörigen Maß an Erfahrung, Know-how und verlässlichen Systemlösungen nicht zuletzt auch einen Ansprechpartner, der die Wechselfälle im Personalwesen kennt. engelen & similars berät seit Jahren individuell und bedarfsorientiert. engelen & similars unterstützt Sie nicht nur bei der Einführung eines NovaTime-Systems zur Zeiterfassung und/oder Zutrittssteuerung mit umfassenden Beratungsleistungen. Sehr oft kommen erst im Prozess der Anwendung Fragen auf. Wie können geeignete Maßnahmen umgesetzt werden? Wie sind Schichten zu planen und abzurechnen? Wie bilden sich Regeln zu Dienstreisen und Urlaubsvertretungen ab? Wie sollen Pausen und welche Art von Pausen sollen berücksichtigt werden? engelen & similars stellt sich auf Ihren Beratungsbedarf ein: Rundum-Betreuung oder Consulting on demand. Unsere Kunden greifen auch gern auf unsere Expertise zurück, wenn sie eine strategische Orientierung für Betriebsvereinbarungen entwickeln und individuelle arbeitsvertragliche Regelungen umsetzen möchten.

Die Top-Produkte der weltweit führenden Hersteller zusammen mit unserer über 40-jährigen Expertise in den Bereichen Klebstoffe, Composite-Materialien, dem Vergießen von Elektrobauteilen, Coatings, Kunststoffadditive und der Textilchemie stehen für herausragende Qualität und Innovationskraft. Wir folgen den Megatrends und verstehen uns als Schnittstelle zwischen der Chemieindustrie und der weiterverarbeitenden Industrie. Damit garantieren wir unseren Kunden eine neutrale Beratung, umfassendes Know-how und bedarfsgerechte Lösungen. Vertrauen Sie dem Experten Unsere technischen Berater sind Spezialisten für Anwendungstechnik. Sie verfügen über ein umfassenden Prozess- und Anwendungs-Know-how in verschiedenen Branchen, welches auf einer hervorragenden technischen Qualifikation und langjähriger Branchenerfahrung basiert. Eine kompetente Unterstützung während des gesamten Fertigungsprozesses ist damit gewährleistet – von der Produktentwicklung bis hin zur Serienfertigung. Zum Experten machen uns unsere verschiedenen branchenrelevanten Zertifizierungen. Unter anderem sind wir nach DIN EN 6701 für den Schienenfahrzeugbau und DIN EN 9120 für die Luftfahrtindustrie zertifiziert. Lassen Sie Ihrer Innovationskraft freien Lauf Wir bieten Lösungen und wirken aktiv an Innovationen mit. Durch die enge Zusammenarbeit mit den Forschungs- und Entwicklungsabteilungen unserer Partner sowie Forschungsinstituten kennen wir die neuesten Produktenwicklungen und sind damit immer am Puls der Zeit. Gerade kleine und mittlere Unternehmen profitieren von unserem Erfahrungsschatz und können ihre Entwicklungen effizient vorantreiben. Wir stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite Abgerundet wird unsere technische Beratung durch die Leistungen, die wir in unseren hauseigenen Laboren und unserem Adhesive Competence Center anbieten. Hier testen wir beispielsweise kundenspezifische Klebeverbindungen und bestimmen die mechanischen, thermischen und strukturellen Eigenschaften aller Strukturklebstofftypen als Grundlage für die Kalkulation von Klebstoffverbindungen. In unseren Textil- und Beschichtungslaboren führen wir Qualitätsprüfungen für alle textilen Bereiche bzw. für Bodenbeschichtungssysteme durch. Für diese Branchen bieten wir viele Lösungsansätze: Elektro- und Elektronikindustrie Composites & Formenbau Automotive Bus & LKW (Commercial Transportation) Schienenfahrzeuge/Bahn Luft- und Raumfahrt Marine Sport & Freizeit Verpackung- und Papierverarbeitung Windenergie DIY E-Mobilität Bau & Case (Lacke, Klebstoffe, Dichtstoffe, Farben) Kunststoffverarbeitende Industrie Schmierstoffindustrie Textilindustrie Bitte kontaktieren Sie uns auch gerne, selbst wenn Sie Ihre Branche hier nicht wiederfinden. Finden Sie jetzt Ihren Experten Sie haben eine Frage zu einem unserer Produkte oder benötigen eine technische Beratung? Dann wenden Sie sich direkt an unsere Ansprechpartner im jeweiligen Land. Hier finden Sie Ihren persönlichen Ansprechpartner.

Göttmann Dienstleistungen bietet umfassende Personalberatungsdienste für Unternehmen an. Mit tiefgreifendem Branchenwissen und einem individuellen Beratungsansatz unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihrer Personalstrategien. Unser Service reicht von der Analyse Ihrer aktuellen Personalstruktur über die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen bis hin zur Umsetzung von Verbesserungen im Personalmanagement. Wir helfen Ihnen, Ihre HR-Prozesse zu optimieren und so die besten Talente langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.

Der Konzeption künftiger Schutzmaßnahmen geht eine umfassende Aufnahme der örtlichen Gegebenheiten, eine qualifizierte Risikoanalyse für einzelne Objektbereiche und Infrastrukturteile sowie eine Bestandsanalyse vorhandener Sicherheitsmaßnahmen sowie der gesetzlichen Erfordernisse voraus. Bestandteil der Planung ist eine Definition Ihrer notwendigen Schutzziele und eine darauf abgestimmte herstellerunabhängige wirtschaftliche sowie organisatorische Bewertung möglicher und nötiger Maßnahmen sowie darüber hinaus eine detaillierte Aufstellung daraus resultierender Kosten und Arbeitsaufwände. Beratung und Planung von Sicherheitstechnik – am Anfang eines jeden Sicherheitskonzepts steht für uns die Risikoanalyse und Ihre daraus abgeleiteten Schutzziele hinsichtlich der Unternehmenssicherheit, der Abwehr von Naturgefahren, dem Einbruchschutz, dem Brandschutz und der Cyber-Security. Die Freihoff-Experten ermitteln in enger Zusammenarbeit mit Ihnen die möglichen Gefahrenpunkte für die zu sichernde Infrastruktur. Dabei werden bauliche Besonderheiten der Objekte oder technische Merkmale der IT-Architektur, alle unternehmerischen Abläufe und bereits vorhandene Sicherheitstechnik sowie gesetzliche Regulierungen berücksichtigt. So erhalten Sie eine qualifizierte, umfassende Risikoanalyse für einzelne Objektbereiche, für Ihr Unternehmen und seine Betriebsstätten und Einrichtungen oder für Ihre IT-Infrastruktur.

Beratung und Coaching für UnternehmerInnen und obere Führungskräfte … in Zeiten des Wandels unter Nutzung aller Kompetenzen Beratung und Coaching für UnternehmerInnen, GeschäftsführerInnen und obere Führungskräfte Die Ausgangssituation: Als GeschäftsführerIn eines mittelständischen Unternehmens sind Sie es gewohnt, komplexe Situationen zu beurteilen und Entscheidungen zu treffen. Schwierige Personalsituationen sowie Konfliktlösungen gehören zu Ihrem Tagesgeschäft. Hinzu kommen Verhandlungen mit neuen Geschäftspartnern. Und der technische Fortschritt sowie der wirtschaftliche und technologische Wandel tun ein Übriges. Die fortschreitende Digitalisierung, New Work, Leadership 4.0, VUCA … Artificial Intelligence sowie weitere Entwicklungen stellen Sie vor zusätzliche Herausforderungen... Was da oft fehlt ist ein Austausch auf Augenhöhe, ein Gesprächspartner, welcher Ihnen zum fachlichen und persönlichen Austausch vertrauensvoll mit seiner Kompetenz und Erfahrung aus vergleichbaren Situationen zur Verfügung steht. Unser Angebot: In einer Runde von GeschäftsführerInnen und UnternehmerInnen aus Organisationen vergleichbarer Größe und Komplexität, jedoch verschiedenster Branchen, bieten wir Ihnen in regelmäßigen Treffen in unterschiedlichen Unternehmen die Möglichkeit zu Austausch, Beratung und Coaching. Ergänzt werden die Treffen durch gezielte Impulsbeiträge verschiedener Fachgebiete. Begleitet werden die monatlichen Treffen durch einen zertifizierten, kompetenten und erfahrenen Coach; die Runde kann ergänzt werden durch individuelles Business-Coaching. Ihr Nutzen: * Sie erhalten Beratung und Coaching durch UnternehmerInnen und GeschäftsführerInnen von Organisationen vergleichbarer Größe und Komplexität, jedoch verschiedenster Branchen. * Die Anleitung und Begleitung der regel-mäßigen Treffen erfolgt durch einen kompetenten und erfahrenen Coach. * Sie bringen Ihre konkreten Situationen und Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen mit und bearbeiten diese in der Runde. * Sie profitieren von den unterschiedlichen Perspektiven und der Kompetenz und Erfahrung Ihrer GesprächspartnerInnen aus vergleichbarem Kontext. * Sie bereiten sich auf schwierige Verhandlungen und Gesprächssituationen vor. * Sie reflektieren vergangene Entscheidungen – bereiten zukünftige vor. * Sie diskutieren die Möglichkeiten und Grenzen neuer Technologien und Entwicklungen für Ihr Unternehmen. * Sie lernen andere Unternehmen „von Innen“ kennen – alternative Lösungen für bekannte Probleme können entstehen. Der Prozess: * Regelmäßige Treffen einmal im Monat * 6 – 8 Teilnehmende aus Unternehmen (verschiedener Branchen, jedoch vergleichbarer Größe bzw. Komplexität) plus 1 Coach; die Zusammensetzung der Teil-nehmenden bleibt konstant, so dass sich eine vertrauensvolle und tragfähige Beziehung entwickeln kann * Gemeinsame Bearbeitung eines Themas und Erarbeitung von Lösungsideen * Coachingmethoden werden der Situation und Thema angepasst * Diese Treffen finden in wechselnden Unter-nehmen bzw. an wechselnden Orten statt * Definierter Zeitrahmen (4 Std.) * Individuelles Coaching nach Terminvereinbarung; kann auf Wunsch erweitert werden UNTERNEHMENS-ERFOLG DURCH LERNPROZESSE Wir gestalten Lernprozesse in Unternehmen – wir nutzen und entwickeln die Handlungskompetenz Ihrer Mitarbeitenden. Seit 1993 gestalten wir für unsere Kunden deutschlandweit organisatorische Entwicklungs- und Lernprozesse durch ... * Aufgabenorientiertes Coaching von Fach- und Führungskräften * Konzeption, Begleitung und Realisierung von Projekten * Praxisorientierte Programme zur Kompetenzentwicklung * Moderation von strategisch wichtigen Veranstaltungen Das effektive Zusammenwirken von Mensch, Organisation und IT für den Unternehmenserfolg ist das verbindende Thema. Dienstleistung: Unternehmensberatung

Meist können gleiche Ergebnisse für eine Aufgabenstellung über verschiedene Wege bei nahezu gleichen Anforderungen erreicht werden. Dabei sind die Wirtschaftlichkeitsgrenzen oft schwimmend. Welches Verfahren in Verbindung mit der optimalen und angemessenen Einmalinvestition ist richtig, wenn oft nur kleine Änderungen in der Konstruktion eine andere Technologie ermöglichen und sich dann die Projektkosten ganz anders verhalten? Täglich gehen deshalb Entwickler den zunächst richtigen Weg und lassen sich von einem ihnen bekannten Partner beraten. Dieser berät aus dem Fokus der ihm verfügbaren Technologie und Fertigungskapazität. Fast immer werden konstruktive Änderungen vorgeschlagen, die ihm dann ein Angebot ermöglichen. Fast nie steht am Ende dieser Beratung der Satz: gehen Sie zu der Firma die ich Ihnen empfehle oder zu unserem Mitbewerb. tooliss berät Sie hier ohne Kosten gewissenhaft neutral und so unabhängig, dass das Ergebnis Ihrer weiteren Prüfung standhalten wird. Kostenfrei heißt: testen Sie uns, Sie können nur profitieren!

Unser umfangreiches Angebot für Anwender und Planer. Kostenermittlung, Planung, Angebot, natürlich kostenlos! Unsere eigene Programmierung, Fertigung der Schaltanlagen und die langjährige Erfahrung in der Heizungs- Lüftungs – Klimatechnik sichern Ihnen einen zuverlässigen Betrieb ihrer Anlagen. Unsere Philosophie ist es, unsere Kunden individuell, umfassend und fachlich kompetent zu beraten. Bevor wir in ein Projekt starten, steht die Planung an erster Stelle. Alle elektrotechnischen Systeme werden bei uns genau kalkuliert und der Ablauf vorher festgelegt – so erwarten Sie niemals böse Überraschungen. Leistungsverzeichnisse und Grundrisse, Dokumentationsunterlagen und mehr – wir sind Ihr zuverlässiger Dienstleister bei der Umsetzung der Elektrotechnik in Wohnhäusern, Firmengebäuden, Gewerbeanlagen, Schulen, öffentl.-Gebäuden.

Einführung und Erstzertifizierung eines Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001:2015 Mit einem zertifiziertem Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001:2015 sorgen Sie für verständliche, transparente Prozesse und senden gleichzeitig ein wichtiges Signal an Ihre Kunden. Vorteile eines zertifizierten Qualitätsmanagementsystems: - Höhere Produkt-, Prozess- und Service-Qualität - Mehr Vertrauen bei Partnern und Kunden - Zentrales Marketingargument und bessere Chance bei Ausschreibungen - Höhere Kundenzufriedenheit - Klare und transparente Prozesse und Rollen - Arbeitsentlastung durch effizientere Ablauforganisation - Haftungsrisiken erkennen und minimieren - Nachhaltig niedrigere Qualitäts- und Fehlerkosten - Mehr Zeit durch weniger Kundenaudits - Regelmäßige Überprüfung des Systems durch externe Auditoren Wir liefern Ihnen punktgenau, das was sie zur Zertifizierung Ihres Qualitätsmanagementsystems benötigen. Branchen- und Größen-spezifisch, unbürokratisch und individuell an Ihr Unternehmen angepasst. Das senkt Ihre Kosten und erhält Ihre volle unternehmerische Flexibilität. Selbstverständlich kalkulieren wir anhand Ihrer individuellen Unternehmensparameter auch für Sie den genauen Festpreis für eine Beratung zur Erstzertifizierung und die Kosten für die Aufrechterhaltung des Zertifikats durch die jährlichen Überwachungsaudits. Weitere Informationen unter: https://variso.de/qualitaetsmanagement-iso-9001/ Managementberatung: ISO Norm Beratung - ISO Zertifikate Beratungsdienstleistungen: Unternehmensberatung

Text: Die technische Beratung von Ruppel Hydraulics hilft Ihnen, Ihre industriellen Prozesse zu optimieren und innovative Lösungen zu finden. Unser Expertenteam steht Ihnen in allen Phasen Ihres Projekts zur Seite – von der Planung über die Implementierung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung. Wir bieten Ihnen fundierte Analysen, maßgeschneiderte Empfehlungen und innovative Lösungen, um die Effizienz Ihrer Produktionsprozesse zu steigern und Kosten zu senken. Mit unserer technischen Beratung stellen Sie sicher, dass Ihre Projekte erfolgreich umgesetzt werden und langfristig wettbewerbsfähig bleiben.

Unternehmenscoaching für junge und kleine Unternehmen – Begleitung zum Erfolg durch alle Unternehmensphasen Unser Unternehmenscoaching richtet sich speziell an junge und kleine Unternehmen und begleitet Sie durch alle Phasen der Unternehmensentwicklung. Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihres Geschäftsmodells, der Erstellung eines fundierten Businessplans und der Identifikation von Marktchancen. Wichtig: Banken akzeptieren sowohl unseren Businessplan als auch die Bewertung Ihres Geschäftskonzepts als Grundlage für Kreditanfragen. In der Steuerungsphase stehen wir Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Strategien zur Seite. Wir überwachen den Fortschritt, helfen Ihnen bei notwendigen Anpassungen und sorgen dafür, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Unsere Experten bieten Ihnen maßgeschneiderte Strategien und praxisnahe Empfehlungen, um den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern. Nutzen Sie unsere Expertise und verbessern Sie Ihre Kreditwürdigkeit! Kontaktieren Sie uns noch heute, um gemeinsam die Weichen für Ihren Unternehmenserfolg zu stellen.

Outsourcing ist eine entscheidende Strategie für Unternehmen, um ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Bei MM Control GmbH bieten wir umfassende Outsourcing-Lösungen, um Unternehmen dabei zu unterstützen, sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren, während wir weniger rentable Arbeitsprozesse effizient übernehmen. Unser Ziel ist es, Kosten zu senken und die Qualität und Sicherheit Ihrer Produkte zu verbessern, indem wir Reklamationen schnell und effizient bearbeiten und eine 100%ige Qualitätssicherung gewährleisten. Durch unsere ISO-zertifizierten Qualitätsmanagementprozesse bieten wir Ihnen die Gewissheit, dass Ihre Aufträge in sicheren Händen sind. Wir unterstützen Sie bei der Planung und Umsetzung von Outsourcing-Projekten, indem wir die gesamte Logistik, einschließlich Personal, technisches Equipment und Räumlichkeiten, bereitstellen. Von der Wareneingangsprüfung bis zum Versand kümmern wir uns um alle Aspekte Ihrer Lieferkette, sodass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Durch Outsourcing können Unternehmen ihre Effizienz steigern, Kosten senken und ihre Flexibilität verbessern. Mit MM Control GmbH als Ihrem Outsourcing-Partner können Sie sicher sein, dass Ihre Geschäftsprozesse reibungslos ablaufen und Sie Ihre unternehmerischen Ziele erreichen.

Ihr komplettes Marketing aus einer Hand Als externe Stabsstelle übernehmen wir für Sie das komplette Marketing und liefern dabei ein abgestimmtes Gesamtkonzept von Logodesign oder Visitenkarten bis zum Verkaufsflyer. So werden Sie in allen Bereichen als seriöser und hochwertiger Anbieter wahrgenommen, bei dem man einfach Kunde sein muss. - Abdeckung aller Kunden, auch derer, die sich nicht im digitalen Raum aufhalten - Breite Kundengewinnung durch ein professionelles Marketingkonzept - Hochwertige Verkaufsmaterialien, die Seriosität ausstrahlen

Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Faktor für den langfristigen Erfolg in der Gastronomie. Unsere Nachhaltigkeitsberatung hilft Ihnen, umweltfreundliche und nachhaltige Praktiken in Ihrem Betrieb zu implementieren. Wir analysieren Ihre aktuellen Abläufe und schlagen Verbesserungen vor, um Ihre Umweltauswirkungen zu reduzieren und gleichzeitig Kosten zu sparen. Von der Reduzierung des Energieverbrauchs über die Minimierung von Abfällen bis hin zur Auswahl nachhaltiger Lieferanten – wir unterstützen Sie dabei, einen positiven Beitrag zur Umwelt zu leisten und Ihre Betriebsabläufe nachhaltig zu gestalten.

Consus Compass bietet Ihnen umfassendes Consulting, das speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Unsere Beratungsleistungen decken alle relevanten Bereiche der Personalstrategie ab, von der Analyse bestehender Strukturen bis hin zur Entwicklung neuer, innovativer Konzepte. Mit unserem tiefgehenden Fachwissen unterstützen wir Sie dabei, Ihre Unternehmensziele durch maßgeschneiderte HR-Lösungen zu erreichen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und setzen Sie auf nachhaltige Erfolge. Eigenschaften und Vorteile: Individuelle Beratung für alle HR-Bereiche Entwicklung maßgeschneiderter Personalstrategien Analyse und Optimierung bestehender HR-Strukturen Nachhaltige Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit Langfristige Unterstützung durch erfahrene Berater

Die FinSociety GmbH bietet umfassende Beratung im Bereich Crowdfunding für Unternehmen und Start-ups. Die Experten des Unternehmens helfen Kunden, erfolgreiche Crowdfunding-Kampagnen zu planen und durchzuführen, um ihre Projekte effektiv zu finanzieren. Die Unterstützung umfasst die Auswahl der richtigen Plattform, die Strategieentwicklung und die Vermarktung der Kampagne. Mit der Crowdfunding-Beratung der FinSociety GmbH können Kunden sicher sein, dass ihre finanziellen Ziele in guten Händen sind. Das Unternehmen legt großen Wert darauf, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die den individuellen Bedürfnissen der Kunden entsprechen. Durch die Kombination von Fachwissen und innovativen Strategien bietet die FinSociety GmbH ihren Kunden die Möglichkeit, ihre finanziellen Ziele zu erreichen und langfristigen Wohlstand aufzubauen.

Pensionszusagen in Form von Einmalzahlungen, wie beispielsweise für Tantiemen, bieten sowohl für Unternehmen als auch für Mitarbeiter eine Vielzahl von Vorteilen. Diese Art der betrieblichen Altersversorgung (bAV) ist besonders attraktiv, wenn sie bilanzneutral gestaltet wird, indem die Pensionsverpflichtungen voll ausfinanziert sind. In diesem Aufsatz werden die wichtigsten Vorteile solcher Pensionszusagen detailliert erläutert, wobei sowohl die Flexibilität und Attraktivität für die Mitarbeiter als auch die bilanzielle Wirkung für das Unternehmen berücksichtigt werden. 1. Flexibilität und Individualität der Pensionszusagen Ein zentraler Vorteil von Pensionszusagen für Einmalzahlungen, wie etwa Tantiemen, liegt in ihrer Flexibilität. Im Gegensatz zu regelmäßigen Rentenzahlungen, die für das Unternehmen langfristige finanzielle Verpflichtungen darstellen, ermöglichen Einmalzahlungen eine einmalige und kalkulierbare Belastung. Unternehmen können die Höhe der Einmalzahlungen individuell an die Leistung des Mitarbeiters und die wirtschaftliche Lage des Unternehmens anpassen. Diese Flexibilität ist besonders in dynamischen und wettbewerbsintensiven Branchen von Vorteil, wo die Vergütungssysteme oft eng an den Unternehmenserfolg gekoppelt sind. Für Mitarbeiter, insbesondere Führungskräfte, stellen Tantiemen in Form von Einmalzahlungen eine attraktive Vergütungsform dar. Sie bieten die Möglichkeit, außergewöhnliche Leistungen direkt und spürbar honoriert zu bekommen. Gleichzeitig können solche Einmalzahlungen im Rahmen einer Pensionszusage steuerlich günstig gestaltet werden, was ihre Attraktivität weiter erhöht. 2. Steuerliche Vorteile für Mitarbeiter Pensionszusagen für Einmalzahlungen können steuerliche Vorteile für die Mitarbeiter bieten. Bei einer klassischen Tantiemenauszahlung wird die gesamte Summe sofort versteuert. Erfolgt die Auszahlung jedoch als Teil einer Pensionszusage, kann die Besteuerung aufgeschoben werden, bis der Mitarbeiter in den Ruhestand geht. Dies führt dazu, dass die Auszahlung zu einem Zeitpunkt erfolgt, an dem der Steuersatz des Mitarbeiters wahrscheinlich niedriger ist, was zu einer geringeren Steuerbelastung führt. Außerdem können die Einzahlungen in eine Pensionszusage unter bestimmten Bedingungen steuerlich gefördert werden, was den Nettoaufwand für den Mitarbeiter reduziert. 3. Bilanzneutralität durch Ausfinanzierung Einer der wichtigsten Vorteile von Pensionszusagen, insbesondere im Zusammenhang mit Einmalzahlungen, ist die Möglichkeit der Bilanzneutralität. Dies kann erreicht werden, indem das Unternehmen die Pensionsverpflichtungen vollständig ausfinanziert. Eine vollständige Ausfinanzierung bedeutet, dass das Unternehmen entsprechende Rückstellungen bildet und diese durch den Aufbau von Planvermögen oder den Abschluss von Rückdeckungsversicherungen absichert. Dadurch wird das finanzielle Risiko minimiert und die Pensionsverpflichtungen beeinflussen die Bilanz des Unternehmens nicht negativ. Unterfinanzierte Pensionszusagen stellen ein erhebliches Risiko für Unternehmen dar, insbesondere wenn es um den Verkauf oder die Übernahme eines Unternehmens geht. Eine solide finanzielle Grundlage und eine attraktive Bilanz sind entscheidende Faktoren, die den Wert eines Unternehmens maßgeblich beeinflussen. In diesem Zusammenhang ist es von entscheidender Bedeutung, unterfinanzierte Pensionszusagen auszufinanzieren, um die Bilanz zu stabilisieren und das Unternehmen für potenzielle Käufer oder Investoren attraktiv zu gestalten. Dieser Aufsatz wird die Notwendigkeit der Ausfinanzierung unterfinanzierter Pensionszusagen detailliert erläutern und aufzeigen, wie eine solche Maßnahme die bilanzielle Gesundheit und die Attraktivität eines Unternehmens bei einem Verkauf verbessert. Risiken und Auswirkungen unterfinanzierter Pensionszusagen Unterfinanzierte Pensionszusagen bergen mehrere Risiken, die sowohl die finanzielle Stabilität des Unternehmens als auch seine Attraktivität für potenzielle Käufer beeinträchtigen können.

FÜHRUNG . SPÜRBAR . ANDERS dafür stehen wir bei JM Blickwinkel! Seit 2019 bieten wir unseren Kunden Führungskräftetrainings an, die es ihrer Führungsmannschaft erlauben ihre Mitarbeiter zu motivieren, zu begeistern und sie zu Höchstleistungen zu befähigen. Hierbei greifen wir auf unsere jahrelange Erfahrung im Aufbau und der Leitung nationaler und internationaler Unternehmen zurück. Seien es in Startups, traditionellen Mittelständlern oder multinationalen Konzernen, unser Trainer-Team besteht aus exzellenten Führungskräften mit einer breiten Branchenerfahrung. Unsere Trainings unterstehen einer stetigen Optimierung, in die wir stets die neusten Erkenntnisse aus der Wissenschaft und der Zusammenarbeit mit unseren diversen Kunden einfließen lassen. Der Fokus unserer Trainings liegt auf den Methoden der Wissensvermittlung. Ganz getreu dem Motto „Skills > Wissen“ haben wir den Anspruch, dass jeder Teilnehmer, der ein Training bei uns absolviert, ein und dasselbe Training kein zweites Mal benötigt, da die Techniken zum festen Bestandteil des eigenen Führungsrepertoires geworden sind. Trainingsinhalt: Als Führungskraft wirst du in deiner Arbeit immer wieder mit Herausforderungen konfrontierst, die du nicht kommen siehst. Seien es Mitarbeiter, die plötzlich Probleme bereiten, das Privatleben, das auf einmal aus den Fugen gerät oder unerwartet eintreffende Krisen, die dich auf dem falschen Fuß erwischen. Einen kühlen Kopf zu bewahren und den Herausforderungen selbstbewusst und konstruktiv zu begegnen, kann in solchen Momenten über Erfolg und Misserfolg entscheiden. Die Inhalte dieses Kurses werden dir dabei helfen Konflikten und Herausforderungen zukünftig souverän zu begegnen und ihnen selbstbewusst direkt in die Augen zu blicken. In diesem Kurs lernst du: 1. Wie du das Spannungsfeld zwischen Privatleben und Berufsleben erfolgreich meisterst 2. Wie du souverän und zielgerichtet mit Herausforderungen und Konflikten umgehst 3. Wie du auch in der Krise einen kühlen Kopf bewahrst Das zeichnet unsere Trainings besonders aus: 1. Echtes Verständnis statt vorgefertigter Phrasen Warum werden die wenigsten Führungsinstrumente von den Führungskräften in ihrer täglichen Arbeit eingesetzt? Weil sie sich verstellen müssen und nicht mehr sie selbst sein können. In unseren Trainings lernen die Teilnehmer deshalb die psychologischen Funktionsweisen der Techniken kennen und übersetzen diese unter der Anleitung unserer erfahrenen Trainer in ihre eigene Sprache. 2. Trainer, die noch aktiv im Geschäft sind Jeder unserer Trainer bekleidet zeitgleich eine leitende Position, in der er Verantwortung für Mitarbeiter und Ergebnisse trägt. Somit vermitteln wir kein altes, nicht mehr marktgerechtes Wissen, sondern Techniken und Inhalte, die sich tagesaktuell erprobt und bewiesen haben 3. Nachhaltige Trainingsergebnisse Wir unterstützen dich und dein Team dabei die neuen Fähigkeiten nicht nur zu erwerben, sondern diese auch nachhaltig in das Tagesgeschäft einzubringen und weiterzuentwickeln. Hierfür bieten wir dir eine Reihe an Tools, um die Wirtschaftlichkeit deines Trainings sicherzustellen 4. SPASS! Wer sagt, dass lernen keinen Spaß machen darf? Spaß ist bekanntlich einer der größten Treiber für Lernerfolg und wir gestalten unsere Trainings so, dass die Teilnehmer gerne wieder kommen Dieses Training ist besonders geeignet für: 1. Führungskräfte, die nachhaltig die Performance ihrer Mitarbeiter steigern möchten 2. Führungskräfte, die die Mitarbeiterbindung in ihrem Unternehmen / ihrer Abteilung steigern wollen 3. Führungskräfte, die diverse Teams mir variierenden Anforderungen führen 4. Fachkräfte, die den nächsten Karriereschritt zur Führungskraft machen wollen

Das Firmenmanagement der ATS Industrial Group GmbH bietet umfassende Dienstleistungen zur Optimierung von Unternehmensprozessen. In Zusammenarbeit mit dem Partner AmmerConsult, bietet ATS maßgeschneiderte Lösungen für die Gestaltung des Materialstroms, die Optimierung von Produktionsprozessen und die Einführung neuer Produktionssysteme. Diese Dienstleistungen sind darauf ausgelegt, die Effizienz und Produktivität von Unternehmen zu maximieren und sicherzustellen, dass alle Prozesse den höchsten Standards entsprechen. ATS bietet auch Interim Management, Projektmanagement und Unternehmensberatung, um Unternehmen bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen. Durch die Integration modernster Technologien und einem tiefen Verständnis der Unternehmensmanagementprozesse, bietet ATS maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind. Die Dienstleistungen umfassen auch Krisenmanagement, Umstrukturierung und internationale Projektbetreuung, um sicherzustellen, dass Unternehmen ihre Ziele erreichen und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern können. Mit einem starken Fokus auf Qualität und Zuverlässigkeit, ist ATS ein vertrauenswürdiger Partner für Unternehmen, die ihre Unternehmensmanagementprozesse optimieren und die Qualität ihrer Produkte sicherstellen möchten.

SEO ist nicht nur eine Frage von Sichtbarkeit – es geht um die Fähigkeit, sich im Wettbewerb durchzusetzen und mit den sich ständig ändernden Algorithmen von Suchmaschinen Schritt zu halten. Bei uns beginnt SEO nicht mit Standardlösungen, sondern mit einer tiefgehenden Analyse: Welche Zielgruppen möchtet ihr erreichen, wie verhalten sich diese Nutzer, und wo bestehen bislang ungenutzte Potenziale auf der Website? Eine erfolgreiche SEO-Strategie basiert auf mehr als nur Keywords. Sie umfasst technische Optimierungen, um die Crawlbarkeit und Indexierung der Seite zu verbessern, sowie die Struktur der Inhalte so aufzubereiten, dass sie sowohl für Nutzer als auch für Suchmaschinen klar verständlich sind. Beispielsweise analysieren wir die Ladezeiten Ihrer Seiten, das mobile Erlebnis, interne Verlinkungen und Content-Architektur – alles Faktoren, die direkt Einfluss auf die Rankings nehmen. Dabei setzen wir nicht nur auf kurzfristige Erfolge. Unsere Arbeit zielt darauf ab, nachhaltigen organischen Traffic zu generieren. Wir identifizieren die für dein Unternehmen relevanten Keywords nicht nur auf Basis ihres Suchvolumens, sondern analysieren die Intention der Nutzer dahinter. Das bedeutet, wir wissen genau, welche Begriffe Nutzer verwenden, wenn sie bereits kaufbereit sind, und wo Informationsbedürfnisse bestehen, die in Conversions umgewandelt werden können. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist der Linkaufbau. Hier geht es nicht um Masse, sondern um die Qualität der Links. Wir schaffen Verbindungen zu glaubwürdigen, relevanten Seiten und Netzwerken, die nicht nur das Ranking verbessern, sondern auch das Vertrauen in eure Marke stärken. Zudem verstehen wir SEO als dynamischen Prozess. Durch kontinuierliche Beobachtung von Nutzerverhalten, Anpassungen der Suchmaschinenalgorithmen und eurer Wettbewerbslandschaft stellen wir sicher, dass eure Website immer auf dem neuesten Stand bleibt. Mithilfe von detaillierten Datenanalysen passen wir unsere Strategien in Echtzeit an, um Zielgruppen gezielt zu erreichen und messbare Ergebnisse zu liefern. Ob technisches SEO, On-/Off-Page-Optimierungen oder Content-Strategien – bei uns erhalten Sie maßgeschneiderte Lösungen, die weit über generische Ansätze hinausgehen. Wir sind Partner, wenn es darum geht, eure digitale Präsenz nicht nur sichtbar zu machen, sondern sie auch in echte, langfristige Geschäftserfolge zu verwandeln.